Como ser assertivo sem se tornar agressivo
Como estabelecer limites, comunicar expectativas e tomar decisões sem transformar firmeza em confronto.
Cobrar sem parecer tóxico.
Dar feedback sem gerar conflito.
Manter resultados sem adoecer a equipe.
E lidar com comportamentos que nem sempre são fáceis de compreender.
Um encontro prático para quem lidera pessoas — ou deseja aprimorar sua gestão.
Inscrição gratuita pela plataforma Zoom.
Muitas das ferramentas tradicionais de liderança ensinam o que fazer.
Mas, na prática, o líder precisa decidir como agir diante de pessoas reais, com emoções, histórias, expectativas e formas diferentes de reagir à pressão, à cobrança e ao conflito.
Neste encontro, a Dra. Vera Garcia, médica psiquiatra com mais de 40 anos de experiência, traz um olhar diferente sobre os desafios humanos da liderança.
Não para transformar líderes em terapeutas.
Mas para ajudá-los a compreender melhor o comportamento humano e tomar decisões com mais clareza, assertividade e segurança.
Questões práticas para quem toma decisões que envolvem pessoas todos os dias.
Como estabelecer limites, comunicar expectativas e tomar decisões sem transformar firmeza em confronto.
Por que algumas conversas despertam resistência, defensividade ou sensação de ameaça — e como conduzi-las melhor.
Como diferenciar pressão produtiva, sobrecarga e situações que começam a representar risco para a saúde mental.
Estresse, burnout e neurodivergência podem interferir na maneira como uma pessoa reage, se comunica e trabalha.
O líder não precisa diagnosticar. Mas precisa saber observar — e entender até onde vai o seu papel.
Para quem precisa tomar decisões que envolvem pessoas todos os dias.
Especialmente para quem:
Se você se reconheceu em algum desses desafios, este encontro foi pensado para você.
Garantir minha participaçãoO encontro apresenta alguns dos princípios do MED Liderança, uma abordagem que integra comportamento, emoções e tomada de decisão.
Porque muitas vezes o problema não está na falta de uma ferramenta. Está em tentar aplicar a ferramenta sem compreender o que está acontecendo com as pessoas envolvidas.
MED Liderança
Saúde mental aplicada às decisões de quem lidera.
Médica psiquiatra formada pela UFRJ, com mais de 40 anos de experiência profissional.
Ao longo da carreira, atuou em diferentes contextos da medicina, assistência, equipes e gestão, acompanhando como emoções, comportamento e relações interferem na forma como as pessoas funcionam, trabalham e tomam decisões.
Essa experiência está na origem do MED Liderança: uma proposta que aproxima o conhecimento sobre comportamento humano dos desafios concretos de quem lidera pessoas.
Quero participarÉ possível ser firme sem ser agressivo, cuidar das relações sem abrir mão dos resultados e tomar decisões com mais segurança quando se compreende melhor o comportamento humano.